問題11／第38回（令和7年度）／社会福祉士

＜事例＞
　Ｂさん（40歳、男性）は、うつ病であったが症状は軽快し、2週間前から復職プログラムを実施する精神科デイケアに通っている。しかし、これまで10日のうち遅刻が8日、欠席が1日であった。デイケアスタッフのＡがＢさんと面談することとなり、Ｂさんの話を傾聴すると「毎日、遅刻しないで参加したいが、一方で参加したくない気持ちもあり、アラームで目が覚めてからベッドでぐずぐずしてしまい、遅刻してしまった」と話した。「二つの気持ちの間で揺れているのですね」と応答した後で、Ａは、Ｂさんが目覚めた後に早めに行動することへの動機づけを高める働きかけを試みることにした。

【解説・ポイント】

動機づけ面接（MI）は、クライエントが抱える「変わりたいけれど、変わりたくない」という両価性（アンビバレンス）を探索し、本人の口から変化を促す言葉（チェンジトーク）を引き出す技法です。

5（正解）：オープン・クエスチョン（開かれた質問）により、行動を変えた際のメリットを本人に語らせることで、内発的な動機づけを高めています。

1：一方的な助言（アドバイス）であり、MIの基本精神（協同）に反します。
2：原因追及の質問は、言い訳や「変われない理由」を強化する恐れがあります。
3：突き放すような応答であり、共感や受容の姿勢に欠けます。
4：恐怖や不安を煽る「警告」は、クライエントの心理的リアクタンス（抵抗）を招き、逆効果になることが多いです。

【みんなの解答分布】

1		0%
2		50%
3		0%
4		0%
5		50%

【過去問】 社会福祉士 第38回（令和7年度） 問題11

この問題の正答率は 50 ％です。

これまで解答した 2 人のうち 1 人が正解しました。

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